CAPACITACION
Para responder a las necesidades de las Organizaciones,
dispone de un conjunto de actividades variadas y complementarias, actualizadas y enriquecidas cada año, de probada efectividad.
Características de la Capacitación BTE
La capacitación
presenta características cuya eficacia se confirma por su larga trayectoria, durante la cual se han capacitado miles de funcionarios de empresas y organizaciones.
Las actividades se articulan de acuerdo con estructuras de capacitación que responden a las necesidades básicas, de profundización y de especialización del Personal, dentro del marco de la Formación Permanente.
Hay una constante acción de
para lograr la evolución de los cursos y la actualización de sus contenidos de acuerdo con las necesidades de formación de las empresas y organizaciones.
Métodos de Capacitación
Están basados en métodos inductivos y de participación activa, especialmente estudiados para la formación de adultos en servicio.
Las actividades se organizan en grupos reducidos a fin de favorecer la participación activa de todos los integrantes.
Los frecuentes trabajos prácticos que se realizan, tanto en sala como en los lugares de trabajo, permiten entrenar a los participantes en la aplicación de los métodos enseñados sobre casos concretos.
Equipo Consultor Docente
En el Equipo
coinciden Profesionales de los campos de la Organización de Empresas y de la Pedagogía de Adultos. La sinergia del Equipo, sumada a su larga experiencia, permite generar acciones de capacitación específicas para satisfacer las necesidades de formación de personal de empresas y organizaciones.
Los Consultores del Equipo
se seleccionan por sus cualidades intelectuales y sicológicas, por contar con buena experiencia en Empresas, generalmente adquirida en actividades de asesoramiento, y por tener vocación por la capacitación.
De esta manera,
asegura la calidad y la homogeneidad de sus servicios de capacitación, y cambio cultural en todas las acciones que desarrolla.
Actividades de Capacitación
Para responder a las necesidades de las empresas,
dispone de un conjunto de actividades variadas y complementarias, actualizadas y enriquecidas cada año, de probada efectividad.
Cursos Internos
Un aspecto destacado de la experiencia de
es que todas las actividades de su catálogo se desarrollan en forma interna en las Empresas.
Los diseños de los cursos corresponden, en algunos casos, a los de las actividades del catálogo, adaptados a las características particulares de la Empresa.
Pero la característica más sobresaliente de los cursos internos
, corresponde a las actividades diseñadas a medida, que su Equipo de Profesionales de la Organización de Empresas y de la Pedagogía de Adultos realiza, para aportar la solución mejor adaptada a las necesidades particulares de formación de Empresas y Organizaciones.
Esta modalidad, que se desarrolla en cualquier lugar del país y del resto de América Latina, presenta ventajas destacables:
- Diseños elaborados a partir de un estudio previo con los Responsables de la Empresa, para responder ajustadamente a sus necesidades y particularidades de la misma.
- Los Participantes analizan en conjunto los problemas propios de su Empresa y adquieren un conocimiento directamente aplicable.
- La experiencia del Consultor Docente le permite conducir la capacitación-acción, instalando en la Empresa, con el grupo de Participantes, los procedimientos para la aplicación real e inmediata de las técnicas y métodos enseñados.
- Se promueve la integración y el cambio de actitudes de los Participantes, que se traslada a las situaciones reales de trabajo.
- Se mejora la inversión en capacitación ya que se accede a un menor costo por participante.
Orientación en Capacitación
pone a disposición de las Empresas y Organizaciones empeñadas en mejorar su desarrollo, una visita especializada de orientación sobre las ventajas, programas y formas de implementación de la capacitación interna.
Otro servicio destacado de
es el Diagnóstico de Capacitación, que permite reconocer los cambios cuali-cuantitativos necesarios en la estructura de personal para alcanzar los objetivos de la Empresa, mediante el análisis de la situación actual y su confrontación con el futuro deseable
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